תוצאות החיפוש
קפיצה לניווט
קפיצה לחיפוש
יצירת הדף "מתן" באתר הוויקי הזה. ר' גם את הדפים שנמצאו בחיפוש.
- בתל אביב (כיום שדרות בן גוריון), עם עשרות ממפקדי ההגנה. הוא מילא מחברות שלמות בנתונים על מפקדים בכירים יותר ופחות, שיטות אימונים, כלי נשק, מצבורי תחמושת9 קילו־בייטים (793 מילים) - 23:03, 29 באוקטובר 2023
- מגמות טכנולוגיות שמשפיעות עלינו בסביבה הניסוח של האפקט ייחודי לכל ארגון ומשתנה מאוד ממגזר למגזר במרכז המשולש אנו נוהגים לנסח את האופן שבו אנחנו פועלים12 קילו־בייטים (1,094 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
- כי בין המפגשים יתקיים עיבוד של החומרים בתוך שגרת העבודה. עם זאת, האילוצים משתנים ממקום למקום ואנו יכולים להתאים את המבנה להקשר הרלוונטי. לאור האמור, מבנה5 קילו־בייטים (273 מילים) - 11:44, 19 בפברואר 2015
- בסביבה המערכתית. שילוב בין חזון למעשה - הדרך היחידה לנסוך משמעות באינספור המשימות שעומדות בפני המנהל ובפני הארגון היא לפעול לאור חזון פנימי ולרתום את גורמי18 קילו־בייטים (1,504 מילים) - 17:35, 27 בפברואר 2019
- בשיח. הפנימי. המסמך סוקר מגוון גישות שונות לניהול, ופותח בהכרה בכך שהעולם משתנה. בפרקי הסיום שלו, הוא טוען כי מאפייני ה-VUCA המתארים את העולם בו אנו חיים12 קילו־בייטים (822 מילים) - 08:03, 6 בנובמבר 2022
- בכל פעם? לא. כי אין. וגם בעסק שלך אין. [1] פרסום: 2018-12-11T02:44:12 כותב: מתן רוטמן קטגוריות: אסטרטגיה עסקית בלוג ייעוץ אסטרטגי תגיות: אסטרטגיה אסטרטגיה148 בייטים (535 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- מצגת המסבירה את מודל קינפין כיצד המדע מתקדם? כיצד העולם משתנה? כיצד פורצים את הלופ של המנהל? מודל לניהול בר-קיימא המוצהר והממשי בתהליכי ייעוץ אסטרטגי מצגת3 קילו־בייטים (47 מילים) - 23:02, 30 בדצמבר 2020
- mouseForce: '-60', gravity: '0.09', }); [1] פרסום: 2018-10-14T02:45:08 כותב: מתן רוטמן קטגוריות: אסטרטגיה במגזר הציבורי בלוג חשיבה מערכתית בארגונים ייעוץ אסטרטגי42 בייטים (458 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
קובץ:סדנת חדשנות כללית - דואלוג.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) ● מתן רוטמן הוא שותף בתהליכי הייעוץ בדואלוג ,מייסד-שותף של חברת ,Shooxשותף בחברת ,OpenFox ומנהל מותג בקרן לחברה האזרחית .מתן שימש בעבר(1,240 × 1,754 (418 קילו־בייטים)) - 11:17, 8 באוקטובר 2017- לשמור על הקיים ולהוריד אותה. הסתגלות יכולתם של ארגונים להשתנות לנוכח מציאות משתנה ולשמר רלוונטיות מערכתית לאורך זמן. שינוי ארגוני הובלת שינוי ארגוני מצריכה4 קילו־בייטים (284 מילים) - 20:47, 6 באוגוסט 2018
- של רלוונטיות, פעילויות רבות נעשות פשוטות ומובנות מאליהן, וניתן להשיג יחד משימות מורכבות סיפור הסיפור המשותף הוא הביטוי השלם של ידע ארגוני שילובי ניהול בדואלוג3 קילו־בייטים (251 מילים) - 23:45, 30 בדצמבר 2017
- מצב תודעה הכרחי בזמנים של שינוי, ועל כן היא נדרשת עבור רבים בעולם תעסוקה משתנה. מושג הדואלוג מושג הדואלוג מתייחס לחדשנות עמוקה המתרחשת בתנאי עשייה. מעבדה2 קילו־בייטים (278 מילים) - 09:19, 30 בינואר 2018
- רלוונטיות (שחיקה של ההלימה בין האופן שבו ארגון תופס את המציאות לבין סביבת הארגון המשתנה). קבוצת הלמידה קבוצת הלמידה היא תנאי הכרחי למימוש ניהול מערכתי הנדרש בסביבה4 קילו־בייטים (346 מילים) - 20:05, 22 באפריל 2021
- להיות ארגון אחד הפועל על פי מטרות משותפות. את הבעיה הזו לא ניתן לפתור על ידי מתן עוד זמן אייפון לחיילים או על ידי חידוד נהלים לפתיחה באש ברשתות החברתיות. אבל130 בייטים (1,509 מילים) - 23:35, 20 בדצמבר 2022
- בלוג:דוד הנחלאווי נגד גוליית הארגוני (קטגוריה שוק העבודה המשתנה)להיות ארגון אחד הפועל על פי מטרות משותפות. את הבעיה הזו לא ניתן לפתור על ידי מתן עוד זמן אייפון לחיילים או על ידי חידוד נהלים לפתיחה באש ברשתות החברתיות. אבל160 בייטים (1,541 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
- Medium כשמתרחש שינוי כולל, במיוחד כאשר גם כלי המדידה לבחינת השינוי הולכים ומשתנים, אפשר לאבד גם את עצם היכולת לתאר את השינוי. גרשון הכהן, לדעת להשתנות Statistics15 קילו־בייטים (1,279 מילים) - 18:27, 2 ביוני 2023
- בחדשנות, הם מתים, ואנשיהם ממשיכים הלאה לדרכם. לעומת זאת, כשצבאות חסרים בחדשנות, הם אלה שממשיכים הלאה – בעוד אנשיהם בהחלט עשויים למצוא את מותם. ערן אורטל3 קילו־בייטים (231 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
- ציטוט:אסטרטגיה (פסקה מתי צריך אסטרטגיה?)תרגולות פעם בכמה עשורים; תכניות אופרטיביות טובות לשנים ספורות - האויב משתנה ואנחנו משתנים איתו; אסטרטגיה זה למחר בבוקר... ~ אהוד ברק Strategy is analyzing the12 קילו־בייטים (1,042 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
- mouseForce: '-60', gravity: '0.09', }); [1] פרסום: 2017-10-30T18:40:12 כותב: מתן רוטמן קטגוריות: אסטרטגיה במגזר הציבורי בלוג חשיבה מערכתית בארגונים תגיות:51 בייטים (948 מילים) - 14:27, 22 בדצמבר 2022
- על-ידי שכנוע המתנגדים לה ומאלצת אותם 'לראות את האור', אלא כיוון שהמתנגדים לה מתים בסופו של דבר וגדל דור חדש שמקבל אותה כמובנת מאליה. מקס פלנק, Scientific autobiography7 קילו־בייטים (633 מילים) - 20:56, 20 בדצמבר 2022
קובץ:חלוציות לפני המחנה - חזון מציאות ומאבק.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) מעולם לא אומצה על ידי ההתיישבות עצמה. התכלית הייתה כפולה: בהיבט האסטרטגי - מתן ביטוי לריבונות הישראלית; בהיבט הקהילתי-חברתי - יצירת קהילות כפריות, בעלות(2,100 × 1,440 (1.79 מגה־בייטים)) - 18:35, 29 במאי 2014- בזמן משבר הטילים בקובה. לבסוף שאלה מתחכמת – איך אנו יודעים מתי אנו לא יודעים ואיך נבין מתי אנו לא מבינים? הבה נמשיך… לקריאת הפוסט הקודם בסדרה לקריאת המענה89 בייטים (568 מילים) - 23:48, 19 בפברואר 2024
- בלוג:4 שנים ברחבת הריקודים: לא תשתנה; השתנה, תשתנה (קטגוריה שוק העבודה המשתנה)בצמיחה כך שאין לכך תחליף. כך או כך, לפעמים קורים גם נסים, כמו שקרה לנו עם מתן רוטמן (OpenFox) ויואל יפה (דואלוג). אף פעם אל תגיד לא לפרוייקט או כיוון אפשרי225 בייטים (2,373 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- בלוג:כנס דואלוג – מעבר ל-SWOT (קטגוריה שוק העבודה המשתנה)ב-8 ביוני אנחנו מקיימים כנס למידה בנושא ניהול אסטרטגי בסביבה משתנה בשותפות עם היועץ הניהולי יוסי קורן. הכנס יעסוק בשינויים המתחוללים בעולם העסקי והארגוני123 בייטים (206 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- כן, יש טעמים טכניים. נכון, אין הרבה זמן, ומי שעוקב באדיקות אחרי האתר יגלה שכמות הפוסטים ירדה באחרונה (עומס ברוך של עבודה…). אבל יש טעם עמוק יותר. שלושת הפוסטים214 בייטים (1,488 מילים) - 23:36, 20 בדצמבר 2022
- בלוג:תחילת הדרך – איך עוזבים את המקום הקודם? (קטגוריה שוק העבודה המשתנה)התפיסתית התגבשה המסגרת הערכים והמושגים, מתוך חיכוך מתמשך עם השאלות והמציאות המשתנה. ברמה המעשית, נוצרה ההבנה שיש לנו משהו ייחודי ביד שילך לאיבוד אם לא נממש217 בייטים (446 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
- שמתרגמת להבנה המערכתית בקרב בוגרי בתי הספר, שבמידה רבה סותרת את שוק התעסוקה המשתנה. אנחנו נמצאים בעולם שמגנוני ההכשרה שלו הם הסללה מקצועית (עו"ד/רופא/מהנדס/מורה228 בייטים (1,515 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- בלוג:מעבר ל-SWOT – הרצאות ומצגות (קטגוריה שוק העבודה המשתנה)החינוך חשיבה מערכתית בארגונים ייעוץ והנחיית סדנאות מנהיגות וניהול שוק העבודה המשתנה תגיות: SWOT VUCA אי וודאות אסטרטגיה גוגל גרשון הכהן דואלוג חדשנות חשיבה128 בייטים (309 מילים) - 23:36, 20 בדצמבר 2022
- אנשי משרד החינוך מתלוצצים שעם הישמע דבר התפטרות שרי יש עתיד, נשמעה במסדרונות משרד החינוך צהלת רווחה: יש עתיד. למיטב זכרוני אין אח ורע בשנים האחרונות לשר215 בייטים (1,544 מילים) - 23:36, 20 בדצמבר 2022
- פרוייקטים על בסיס המשימות שנגזרו ממצב העניינים הרצוי. המנהל אחראי על התפוקה של הכפופים לו, ועל כן הוא זה שמארגן לרוב את מימוש המשימות. הבעיה בדפוס זה, הינה197 בייטים (555 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
- בלוג:ניהול אסטרטגי כצלילה חופשית (קטגוריה שוק העבודה המשתנה)יובל הולצמן קטגוריות: בלוג ייעוץ והנחיית סדנאות מנהיגות וניהול שוק העבודה המשתנה תגיות: אי וודאות חשיבה אסטרטגית יזמות ניהול צלילה חופשית תכנון120 בייטים (456 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- בלוג:הארגון שלכם מודד את עצמו? 4 דברים שכדאי לעשות כדי להיות אפקטיביים (קטגוריה שוק העבודה המשתנה)מסייעת להתייעלות אך לא להסתגלות לשוק או סביבה משתנים. הבעיה, שנתייחס אליה בפוסטים הבאים, היא שקיימת כמות בלתי נתפסת של מידע ומדדים בפריפריה ואין לנו באמת226 בייטים (1,468 מילים) - 14:27, 22 בדצמבר 2022
- שיקול בייצור ולא כל שכן ביחס לתוצר הסופי. המודל הזה פועל בעולם סגור שבו כל המשתנים הרלוונטיים ידועים, אבל לא יכול להתרחש בעולם הכאוטי של מלחמה. בניגוד למהנדס150 בייטים (3,110 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
- בלוג:הזיהום המושגי של החדשנות (קטגוריה שוק העבודה המשתנה)ש-4 הסעיפים הללו לא יפתרו את הבעיה שמקינזי מציגים. כלומר – ה-mismatch בין כמות העיסוק בחדשנות (ובדומה לו העיסוק במנהיגות) לבין מיעוט הערך שבעיסוק הזה אמור160 בייטים (945 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
- השאלה היא לאיזה פידבק הארגון מכור? מה הוא בודק כל הזמן באובססיביות? מתי הוא נרגע ומתי הוא עצבני? ומה משעבד את הארגון? לכל התמכרות יש סיבה טובה. מנהלים נמצאים209 בייטים (1,330 מילים) - 23:35, 20 בדצמבר 2022
קובץ:על מה חרבה הארץ - הפתעה בסיסית ונרטיב - ממוקד.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) לאכול. התיישב לה גלל בכף רגלה ומתה. ויש המקצינים סיפור זה עוד יותר: ויש שיאמרו: גרוגרות תאנה של רבי צדוק אכלה, נגעלה ומתה. ר' צדוק ור' יוחנן הם היחידים(1,500 × 1,125 (1.7 מגה־בייטים)) - 12:02, 10 בפברואר 2016- לאתגרים שעוברים על מנהלים ומפקדים בארגונים שנדרשים לעבוד בסביבה ארגונית ובשוק שמשתנים באופן רדיקלי. לקריאת המאמר המלא להלן מספר מובאות מתוך המאמר ביחס לתכונות228 בייטים (510 מילים) - 14:27, 22 בדצמבר 2022
- תפיסת פעולה חדשה, ורלוונטית. לבסוף שאלה מתחכמת – איך אנו יודעים מתי אנו לא יודעים ואיך נבין מתי אנו לא מבינים? י. אזרחי ההבדל בין גישה זו לגישת החלופות נעוץ216 בייטים (816 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- מנסים לתפוס את המציאות הסבוכה. בגלל שהמציאות משתנה תדיר גם המושגים הם בגדר יצורים דינמיים שהמשמעות שלהם משתנה עם הזמן והם גם נולדים (ונעלמים) בהקשר מסוים47 בייטים (1,484 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
- הגלומים בו – של הטכנולוגיה. נשמע פשוט, אבל אם מדובר במהפכה, הרי שהדברים משתנים כל הזמן. אז השאלה היא בכלל איך מבינים מהפכה? בשורות האחרונות של ספרו ״מהפכת229 בייטים (2,070 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- השאלה מתי? והיא כמובן צדקה לחלוטין. הבסיס של הספר הוא אסטרטגיה עסקית בעולם הקמעונאות ומנקודת המבט של השחקן הכי חזק בתחום (P&G). במרחב הזה השאלה ״מתי״ (מתי56 בייטים (2,068 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- האחרונות נראה שכולם עוסקים בחשיבה מערכתית. ממגוון סיבות נראה לנו שהמציאות משתנה בקצב מהיר יותר ובאופן בלתי צפוי. כדי להשאר רלוונטיים אנשים, קבוצות וארגונים203 בייטים (881 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- (חשיבה אסטרטגית, ניהול באי וודאות, מורכבות) מאפשרת לנו להבין את דפוסי העניין המשתנים ביחס לסוגיות אלו. למשל, באופן לא מפתיע במרץ 2020 זיהינו קפיצה של מאות אחוזים86 בייטים (926 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- בחדשנות, הם מתים, ואנשיהם ממשיכים הלאה לדרכם. לעומת זאת, כשצבאות חסרים בחדשנות, הם אלה שממשיכים הלאה, בעוד אנשיהם בהחלט עשויים למצוא את מותם." אל"מ ערן160 בייטים (1,021 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- המאמרים בסדרה כבר הרבה שנים שאנו מדברים בכל פורום על מערכתיות, עולם מורכב ומשתנה במהירות (VUCA), פעולה במרחבים סבוכים, ניהול ומנהיגות בסביבה של חוסר ודאות229 בייטים (433 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- ניתן לכמת את האפשרות להיווצרות בעיות ולהיערך אליהן כראוי במגוון דרכים. העולם האורגני, הביולוגי והחברתי-אנושי הוא ברובו סבוך – הכל קשור להכל ומשתנה כל הזמן197 בייטים (947 מילים) - 23:35, 20 בדצמבר 2022
- תכנוניות מסורתיות, המטרה של מימוש ה-OKRs איננה לעשות "צ'ק" על כל המשימות. לכן, אם היעדים משתנים במהלך התקופה, אם הסביבה משתנית, ואם אנו תקלים באתגרים וסוגיות30 בייטים (2,984 מילים) - 23:35, 20 בדצמבר 2022
- בזמן משבר הטילים בקובה. לבסוף שאלה מתחכמת – איך אנו יודעים מתי אנו לא יודעים ואיך נבין מתי אנו לא מבינים? הבה נמשיך… לקריאת הפוסט הקודם בסדרה לקריאת המענה66 בייטים (568 מילים) - 17:50, 3 באפריל 2024
- בזמן משבר הטילים בקובה. לבסוף שאלה מתחכמת – איך אנו יודעים מתי אנו לא יודעים ואיך נבין מתי אנו לא מבינים? הבה נמשיך… לקריאת הפוסט הקודם בסדרה לקריאת המענה45 בייטים (568 מילים) - 23:49, 19 בפברואר 2024
- בזמן משבר הטילים בקובה. לבסוף שאלה מתחכמת – איך אנו יודעים מתי אנו לא יודעים ואיך נבין מתי אנו לא מבינים? הבה נמשיך… לקריאת הפוסט הקודם בסדרה לקריאת המענה58 בייטים (568 מילים) - 23:50, 19 בפברואר 2024
- בזמן משבר הטילים בקובה. לבסוף שאלה מתחכמת – איך אנו יודעים מתי אנו לא יודעים ואיך נבין מתי אנו לא מבינים? הבה נמשיך… לקריאת הפוסט הקודם בסדרה לקריאת המענה228 בייטים (568 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- בזמן משבר הטילים בקובה. לבסוף שאלה מתחכמת – איך אנו יודעים מתי אנו לא יודעים ואיך נבין מתי אנו לא מבינים? הבה נמשיך… לקריאת הפוסט הקודם בסדרה לקריאת המענה212 בייטים (568 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- באופן אינהרנטי, אך שתיהן גם יחד ניצבות בפני פער משותף – הקושי להבין שהעולם משתנה ולהשתנות איתו, הקושי ללמוד מן העולם ולהשתנות. אנו נבקש במילים אלו לנסות להבין224 בייטים (2,663 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- בזמן משבר הטילים בקובה. לבסוף שאלה מתחכמת – איך אנו יודעים מתי אנו לא יודעים ואיך נבין מתי אנו לא מבינים? הבה נמשיך… לקריאת הפוסט הקודם בסדרה לקריאת המענה216 בייטים (614 מילים) - 23:36, 20 בדצמבר 2022
- עוצמה שאיפשרה לה גם להשקיע בפיתוח המוצר בלי לסכן את קיומה גם ״לנצח״ במשא ומתן עם הרשתות כדי להכנס בדיוק בקטגוריה שהתאימה להם. ולגופים עם עוצמה – כמו בית54 בייטים (2,205 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
- אי-הידיעה ואי-הוודאות הם אחד האתגרים המרכזיים עבור ארגונים בשעה שהמציאות עצמה משתנה בקצב מהיר. הבעיה מחריפה לאור החשיבה המודרנית הרווחת בארגונים לפיה ניתן לצמצם117 בייטים (1,111 מילים) - 14:27, 22 בדצמבר 2022
- שגיאה: המשתנה המקומי "content" לא הוגדר. [1] פרסום: 2015-07-24T18:33:11 כותב: יותם הכהן קטגוריות: חשיבה מערכתית בארגונים מנהיגות וניהול תגיות: VUCA הפתעה222 בייטים (41 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- הארגון לפי המדדים, העובדים והמנהלים עסוקים בלקדם את הדברים החשובים אשר בהכרח משתנים מארגון לארגון. Myth #6: Large Budgets. We discovered that size doesn’t153 בייטים (1,775 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- משמעותי מאוד בדיוק מהסיבה הזו – הוא עזר לארגונים להסביר לעצמם שמשהו מאוד רציני משתנה, ושצריך לפרוץ דרך חדשה. כמו הדוגמה של הלמידה, גם כאן המושג הוא לכאורה חיובי73 בייטים (918 מילים) - 14:27, 22 בדצמבר 2022
- הביטחון והצבא (למרות ששילוני מבקר בספר את התרבות המיליטריסטית הישראלית), או במתן פירוש (לא מחדש לטעמי) לאור ציטוטים מאבות הפסיכולוגיה. בגדול, זה כמו לקחת פוסט134 בייטים (2,368 מילים) - 23:36, 20 בדצמבר 2022
- הם יחסיים ומחייבים פירוש הקשרי. מה ההגדרה של ויאביליות של מוצר? ברור שהיא משתנה ממוצר למוצר וקשורה בהבנה טובה של המשתמשים והצרכים שלהם. לא פעם נגלה שמה שחשבנו49 בייטים (1,104 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- היהודי" בהישגי המצאה וחדשנות והתמודדות עם אתגרים בתנאי אי-ודאות ומציאות משתנה. הטענה היא שאלה כלים שהתוו מעין DNA תרבותי לאורך הדורות והם ניתנים לתרגום213 בייטים (2,569 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
- (Agility): ניהול השגרה החדשה (The New Normal) בצורה שמאפשרת מענה מהיר למציאות משתנה. ביום יום הארגוני התנאי הכי בסיסי לגמישות הוא פתיחה של צווארי בקבוק ניהוליים223 בייטים (843 מילים) - 14:27, 22 בדצמבר 2022
- זה לא נובע מתמונת מציאות ברורה, אלא מהצהרת כוונות משמעותית ביחס למציאות המשתנה. כאשר המציאות הופכת סבוכה ואף כאוטית, לא נותר לארגון אלא להאמין בכחו לפעול142 בייטים (395 מילים) - 14:26, 22 בדצמבר 2022
- אם יש כזו, לטובת המאמץ המלחמתי. הרכב נמצא אצל הבעל לא פעם, ומשמש ללא מעט משימות על גבול המבצעיות. הסבים והסבתות מגוייסים לטובת כושר ההשתכרות ומעט השקט הנפשי117 בייטים (2,538 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- במובן הטוב של המילה. באותו מקום שבו אנחנו ממשיכים לפעול במלוא הכח כאשר ההקשר משתנה, התוצר הסביר הוא תדהמה. אלא שבזמן שחוסר הרלוונטיות של הגישה שלנו הולך ומעמיק172 בייטים (387 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- לחלוטין כי בהגדרה היא אמורה לעסוק במה שעוד לא מידלנו, במציאות המשתנה, בחברה שלנו שמשתנה, לתת פתרונות לטווח קצר ולטווח ארוך לשאלות האלה. כלומר – לא ברור86 בייטים (6,315 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
- ברעיון לתרגם את הספר של מינצברג ״עלייתו ונפילתו של התכנון האסטרטגי״ ולתת אותו במתנה לתכניות המנהיגות של המגזר הציבורי בישראל. בשלב מסויים הגעתי למסקנה שמספיק56 בייטים (2,508 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
קובץ:ניהול ואסטרטגיה באי-וודאות - מפגש מקוון בעקבות הקורונה.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) עשיה • התנסות שטח )לכלוך( היגיון של פעולה ומשוב התאמה לתנאים משתנים משוב מיידי – עושים מה שעובד תנאים לעיצוב )למידה אסטרטגית( מבוכה(2,000 × 1,125 (884 קילו־בייטים)) - 13:15, 31 במאי 2020- זה לא נובע מתמונת מציאות ברורה, אלא מהצהרת כוונות משמעותית ביחס למציאות המשתנה. כאשר המציאות הופכת סבוכה ואף כאוטית, לא נותר לארגון אלא להאמין בכחו לפעול6 קילו־בייטים (598 מילים) - 20:56, 20 בדצמבר 2022
קובץ:מנהיגות הסתגלותית משרד המשפטים.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) ומסייעים בפיתוח דרכי פעולה אפקטיביות. מייצרים מרחב משותף לבירור המציאות המשתנה, ולפיתוח אסטרטגיה להשגת יעדי השפעה. להרחבהhttps://doalogue.co.il/(1,500 × 1,125 (1.92 מגה־בייטים)) - 16:52, 2 ביולי 2019- לאסטרטגיה. מן העבר השני אלו הטוענים כי אסטרטגיה היא האופן בו ארגונים לומדים ומשתנים בהתאם למציאות אותה הם חווים יום יום, ובאופן שלא פעם סותר את התוכניות שבגללן162 בייטים (643 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
קובץ:העצמת דרג ביניים במגזר הציבורי.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) פקידיםבזרועותהממשלהשונותחוויםבשניםהאחרונותעליהניכרתבמגוון,באיכותובכמות המשימותלהןהםנדרשים.הנגישותהגוברת(תוצרשלמהפכתהתקשורת)לצדעליהבתודעת(1,240 × 1,754 (354 קילו־בייטים)) - 13:26, 19 בפברואר 2015- הבנות ישנות. שיחה ודיון הם המפתח האנושי הבסיסי ביותר בניסיון להבין מציאות משתנה: ״דאגה בלב איש – ישיחנה״. פרקטיקות של דינמיקה קבוצתית מנסות להאיץ ולתעש את197 בייטים (2,082 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
קובץ:מנהיגות בעידן הפוסט מודרני - פיתוח מנהיגות בחיל המודיעין.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) סוגים של פיתוח מנהיגות. פיתוח רוחבי – פיתוח הנעשה בהכשרות או בקבוצות ומטרתו מתן ידע וכלים קבוצתיים, לצד פיתוח אנכי – פיתוח אישי המחייב "להיות בדרך" ולעבור(1,240 × 1,754 (847 קילו־בייטים)) - 14:39, 25 ביוני 2015- שלושת הכללים, האסטרטגיה העסקית היא ממלכת אי-הוודאות. בעולם של טכנולוגיה משתנה ושווקים שמושפעים ממנה, לא תמיד ברור לחברות – ובפרט לא לאורך זמן – מי הם הלקוחות185 בייטים (756 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
- דיברו בערך 90% מהזמן, וגם חרגו מהזמן שהוקצב. הפרוייקט היה מרשים מאוד מבחינת כמות העבודה שהושקעה, אבל חסר ערך עבור הלקוח – הוא לא חידש לו דבר מבחינה מעשית46 בייטים (1,140 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- הכיוון נכון וכאשר אין שינוי מהותי בתנאים, אך הוא נוטה להתקיים גם כאשר התנאים משתנים והכיוון לא ברור. עיצוב לעומת זאת, הוא שלב מאוד יקר בקשב ניהולי, כי הוא מחייב43 בייטים (2,594 מילים) - 14:29, 22 בדצמבר 2022
קובץ:מצגת יוסי קורן - הצורך VS היכולת.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) עוצמת השינוי שינויים ארגוניים על ציר הזמן איך בונים ארגונים שמשתנים באותה מהירות של השינוי? 30% ג'ון קוטר1995 33% TURNER & CARFORD(1,500 × 1,125 (2.31 מגה־בייטים)) - 09:55, 15 ביוני 2016- מקבעונות תפיסתיים אבל היא גם קשה ומעייפת. כמה נוח לארגונים כשברור מה עושים בבוקר ומתי מסתיים היום. כמה פשוט לא להיות כל הזמן על הקווים. כמה מנחם להיות במרחב הבטוח37 בייטים (1,200 מילים) - 14:27, 22 בדצמבר 2022
- שיחד עם ידע נוסף הקיים בשולחן וידע אמפירי, יכולים לייצר סיפור שלם יותר. תנו מקום לעמדה הנאמרת כעת לצד העמדה שנאמרה, והשהו את הבדיקה ביחס לאזורי הסתירה148 בייטים (748 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
קובץ:One-pager-DoAlogue.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) המתמחה ביישום מתודולוגיות ייחודיות להתמודדות עם סוגיות תפיסתיות מורכבות .משימתנו המרכזית היא לסייע להנהלות בכירות ללמוד ולהבין את השינויים בסביבת הפעולה(1,240 × 1,754 (523 קילו־בייטים)) - 15:46, 11 באוקטובר 2017- למען שינוי ושיפור המציאות. מדובר בפרקסיס אירגוני מעורפל ולא שיטתי עם תוצר שמשתנה ומוגדר מחדש תדיר; האימפקט לרוב לא ברור וגם ובמידה ויש כלפיו בהירות קשה מאוד73 בייטים (1,522 מילים) - 12:51, 19 בפברואר 2023
קובץ:מבוא לאסטרטגיה עסקית מפגש I מוקטן.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) פעם בכמה עשורים; תכניות אופרטיביות טובות לשנים ספורות - האויב משתנה ואנחנו משתנים איתו; אסטרטגיה זה למחר בבוקר... ~ אהוד ברק התמונה משותפת(2,000 × 1,125 (24.51 מגה־בייטים)) - 11:44, 10 ביולי 2020
קובץ:הכשרות בכירים.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) אפקטים – תפיסת הניהול הרגילה מטילה על המנהל להוציא אל הפועל פרוייקטים או משימות ביעילות המירבית. גישה זו מקשה על האינטגרציה של מכלול התהליכים הנדרשים(1,240 × 1,754 (337 קילו־בייטים)) - 13:26, 19 בפברואר 2015
קובץ:אסטרטגיה ומדרש.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) חות ע ב וד ה תוצאות ה ש פ ע ה ל ט ווח הקצר הבינוני וה א ר וך משתנים חיצוניים doalog.co/logic ״ההרווארדיזם הוא התחושה ,השליחות והאמונה(2,000 × 1,125 (3.21 מגה־בייטים)) - 15:52, 9 ביוני 2023
קובץ:תכנון אסטרטגיה ו-OKRs.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) חוסר התאמה בין הזמן ומעגל התכנון מדידה המחוללת תרבות של שקר מימוש המשימות ללא קשר ליעדים האסטרטגיים הפער של המודל הלוגי תשומות ()Inputs(1,500 × 843 (1.22 מגה־בייטים)) - 18:13, 22 בנובמבר 2018- העומדים בראשו ליצור את שני הנדבכים הללו – יצירת התשתית הקהילתית על ידי האצה של כמות ואיכות המפגשים והקשרים בין התושבים במסגרת השירותים אותם מספק המרכז; וסיוע בזיהוי154 בייטים (1,354 מילים) - 14:30, 22 בדצמבר 2022
קובץ:2בלגאן.png זה לקוח מתוך הדף עלייתן ונפילתן של פרדיגמות. כיצד המדע מתקדם? כיצד העולם משתנה?(383 × 190 (6 קילו־בייטים)) - 21:34, 16 בפברואר 2016- ישראל, וגם תעודת הוראה, ותעודת 'מנתח מערכות מידע', אבל בעצם, למדתי בעיקר: כמות אדירה של תורה, ספרות, שירה, פילוסופיה, פסיכולוגיה ומנהל עסקים לעשות מודיעין99 בייטים (1,000 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
קובץ:צמיחה של פרדיגמה.JPG עלייתן ונפילתן של פרדיגמות ומתאר את שלב הצמיחה. כיצד המדע מתקדם? כיצד העולם משתנה? on Prezi(1,037 × 628 (57 קילו־בייטים)) - 13:03, 19 בפברואר 2015
קובץ:שקיעה של פרדיגמה.JPG פרדיגמות ומתאר את שלב השקיעה של הפרדיגמה הקיימת. כיצד המדע מתקדם? כיצד העולם משתנה? on Prezi(756 × 687 (54 קילו־בייטים)) - 13:02, 19 בפברואר 2015
קובץ:פוקו והנאורות -התבוננות מחודשת.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) קץ את הפרוגרמה של ביקורת הנאורות? האם גם פוקו, כניטשה בזמנו, נע לערוב ימיו ממתן הבכורה ליסוד הדיוניסי, הרומנטי (הולדת הטרגדיה), על עבר הבכירות של האפולוני(1,240 × 1,754 (404 קילו־בייטים)) - 13:32, 9 ביוני 2017
קובץ:מסגרת קינפין.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) ניתן לצפות ולהעריך את הסיכונים אנחנו לא יכולים לצפות מה יקרה הסוגיה משתנה מהר מהיכולת שלנו להבין אותה אנחנו לא שולטים בסוגיה ניסיון ומומחיות(2,000 × 1,125 (250 קילו־בייטים)) - 11:00, 6 באוגוסט 2021- הייחודיים של סמסונג. אפל מיצבה את עצמה כמי שמייצרת חדשנות פרדיגמטית, ומאז מותו של ג'ובס ניסתה להמשיך ולקדם את הכיוון הזה בחוסר הצלחה יחסי. אבל יש גם דרך222 בייטים (1,416 מילים) - 14:27, 22 בדצמבר 2022
- מתוך המציאות שיח של מנהיג ומונהגים דיבור על מנהיגות, כפעולה שיתופית, ולא כמתת אל ליחידים227 בייטים (707 מילים) - 14:28, 22 בדצמבר 2022
- הארגון לגבש תפיסה משותפת באשר למטרותיו ולפעולותיו, והארגון נעשה דרך חלוקת משימות ולא דרך ההבנות המשותפות. במקרים רבים, סוג הארגון הזה הוא מה שהארגון צריך171 בייטים (1,195 מילים) - 23:37, 20 בדצמבר 2022
קובץ:הערות לחשיבות התכנון - שמעון פרס.pdf נודע, מול העתיד.כלל שלישי לגבי תיכנון הוא שעליו להיות עקרוני, ולא דווקה פראג־מתי. התיכנון חייב בראש וראשונה לברר כיוונים ולא לסלול דרכים.תוואי של דרך בונים(1,239 × 1,754 (666 קילו־בייטים)) - 01:40, 18 ביולי 2019
קובץ:אסטרטגיה - מכרז חשכל - דואלוג - 2021.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) בעלי העניין בממשל. כשמצליחים לנסח אסטרטגיה שעוסקת באתגרי הליבה במציאות המשתנה ,ברתימה של פוטנציאלים חדשים, ובהצבה של חזון אמיץ ,אין דבר מרגש מזה(1,240 × 1,753 (1.36 מגה־בייטים)) - 13:53, 12 בנובמבר 2021
קובץ:ברוכים הבאים ל-VUCA.pdf (התאמה בתוכן הקובץ) לSWOT- ניהול אסטרטגי בעידן של שינוי יוני 2016 כולם אומרים שהעולם משתנה One In Five Americans Work From Home Worth: $16B 325K 50K members(1,500 × 1,125 (2.68 מגה־בייטים)) - 00:13, 18 ביולי 2016
צפייה ב: (100 הקודמים | 100 הבאים) (20 | 50 | 100 | 250 | 500)