תוצאות החיפוש

יצירת הדף "באנר" באתר הוויקי הזה. ר' גם את הדפים שנמצאו בחיפוש.

מסגור מחדש (קטגוריה באנר)
[1] מסגור מחדש או הבניה מחדש (reframing) הוא הצבת מסגרת התבוננות חלופית על המציאות, המאפשרת לבחון מערכת שלמה של תופעות באופן אחר מזו בה הבטנו עד כה. הביטוי

3 קילו־בייטים (202 מילים) - 22:11, 4 במאי 2024
חיכוך (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX } חיכוך הינו מפגש בלתי אמצעי ואינטנסיבי עם מרחב העשיה שתכליתו להביא ליצירת תנאי ידע שיאפשרו

2 קילו־בייטים (176 מילים) - 10:05, 5 במאי 2021
חשיבה מערכתית (קטגוריה באנר)
[1] חשיבה מערכתית (system thinking) היא יכולת ההתבוננות בסביבה סבוכה המורכבת מאלמנטים רבים, ופיתוח אסטרטגיות לפעולה ולהובלת שינוי בתוכה. בשנים האחרונות

21 קילו־בייטים (1,615 מילים) - 10:42, 25 ביוני 2023
מסגרת קינפין (קטגוריה באנר)
מסגרת קינפין (Cynefin Framework), או "מודל המרחבים" מהווה מודל מרכזי לניהול המבוסס על עקרונות החשיבה המערכתית ומסייע בסיווג מרחבי אי הוודאות בחיים הארגוניים

28 קילו־בייטים (2,035 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
מנהיגות הסתגלותית (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX מנהיגות הסתגלותית או מנהיגות אדפטיבית (Adaptive Leadership) היא גישה למימוש מנהיגות לנוכח בעיות

11 קילו־בייטים (778 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
צבי לניר (קטגוריה באנר)
ד"ר צבי לניר הוא מחלוצי החשיבה המערכתית בישראל. לניר גיבש תפיסות פורצות דרך ביחס להבנת התודעה הארגונית והמערכתית, מגבלותיה, והכלים הנדרשים לפתרון מגבלות

11 קילו־בייטים (833 מילים) - 08:55, 19 בפברואר 2024
פרדיגמה (קטגוריה באנר)
פרדיגמה היא תפיסת עולם כוללת ובלתי מודעת ברובה המנחה את הפעילות של פרטים ומערכות. המושג המתאר תבנית תודעה קולקטיבית שמשמשת בסיס לדפוסי פעולה משותפים. הנחות

5 קילו־בייטים (468 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
התמרה (קטגוריה באנר)
התמרה, מלשון תמורה, שינוי (transfer) הינו תהליך שבו ידע משנה מצבי צבירה, ומתאים עצמו לסביבות משתנות. ההתמרה היא כלי מרכזי ביכולת שלנו כפרטים וכארגונים

6 קילו־בייטים (448 מילים) - 21:25, 30 באפריל 2023
אסטרטגיה (קטגוריה באנר)
אסטרטגיה, לרוב במסגרת מה שמכונה אסטרטגיה עסקית או ארגונית היא הצבה של מטרות המעניקות לכלל הארגון כיוון פעולה לטווח זמן משמעותי. אסטרטגיה מוצלחת היא רעיון

24 קילו־בייטים (1,852 מילים) - 08:11, 25 בדצמבר 2022
ענן (קטגוריה באנר)
הענן הוא תופעה רווחת של עמימות קוגניטיבית סביב סוגיה חדשה או בלתי ידועה. ארגונים ואנשים חווים מציאות עננית כאשר ניגשים למציאות שהם טרם פגשו או להנעת פעולה

6 קילו־בייטים (441 מילים) - 13:11, 23 בדצמבר 2022
ניהול בגישה מערכתית (קטגוריה באנר)
ניהול מבוסס מערכות, או ניהול מערכתי היא תפיסה ניהולית המשלימה את הגישה הניהולית הרווחת ורלוונטית בהתמודדות עם בעיות וסביבות סבוכות וכאוטיות ובמצבים של

13 קילו־בייטים (821 מילים) - 11:35, 18 במרץ 2022
אופק ארגוני (קטגוריה באנר)
האופק הארגוני הוא מכלול העשיה והחשיבה המקיף את הארגון ומגביל את יכולתו ואת היכולת של העובדים בו בהיבטי חשיבה ופעולה. התחומים של ניהול חדשנות, וניהול המשאב

6 קילו־בייטים (433 מילים) - 08:03, 25 בדצמבר 2022
שילוביות (קטגוריה באנר)
שילוביות (jointness) היא היכולת של גורמים נבדלים באופן הפעולה לפעול ביחד להשגת מטרות משותפות תוך מיצוי הערכים הייחודיים שכל אחד מן הגורמים מספק. השילוביות

8 קילו־בייטים (476 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
מודל אסטרטגי מערכתי (קטגוריה באנר)
המודל המערכתי לחשיבה האסטרטגית מסייע בגיבוש מפה אסטרטגית המחברת בין זהות הארגון, יכולות ונכסי הארגון, לבין הסביבה בה הוא פועל והיעדים אותם הוא מנסה להשיג

10 קילו־בייטים (809 מילים) - 10:55, 17 באוגוסט 2021
חשיבה אסטרטגית (קטגוריה באנר)
[1] חשיבה אסטרטגית היא היכולת של הגורמים המובילים בארגון לייצר הבנה של הסביבה החיצונית ושל המערכת הארגונית באופן הנוטע בהירות וכיווניות במערכת כולה. האסטרטגיה

5 קילו־בייטים (375 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
פיתוח ידע (קטגוריה באנר)
פיתוח ידע הוא פעולה המתרחשת במודע ושלא במודע במהלך התמודדות ארגונית עם אתגרים מסוג חדש. במהלך הלמידה נוצר ידע חדש (המתבטא גם במושגים ובקטגוריות חדשים)

18 קילו־בייטים (1,469 מילים) - 13:30, 23 בדצמבר 2022
יעילות (קטגוריה באנר)
יעילות היא חתירה למקסום התוצר המופק תוך צמצום השקעת המשאבים המושגים בהשגתו, במונחי השקעה כספית, זמן, כח אדם, וכיוב', ולכן בוחנת את הדרך להשגת התוצר ולא

1 קילו־בייטים (301 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
תובנות (קטגוריה באנר)
תובנה (לעתים גם "חוויית אהא!") היא הבנה חדשה ומשמעותית הנוצרת לרוב בדרך אגב, ומאפשרת פיתוח כיווני חשיבה ופעולה חדשים. תובנות הן כלי מרכזי ביכולתם של אנשים

7 קילו־בייטים (549 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
ויסות הטמפרטורה (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX ויסות הטמפרטורה נדרש כל העת מצד המנהיג ההסתגלותי המבקש לחולל שינוי במערכת, כדי לשמר את העבודה

6 קילו־בייטים (553 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
חדשנות (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX חדשנות (innovation) הינה היכולת לנוע לכיוונים חדשים ובלתי ידועים מראש, מתוך הסתגלות לסביבה

22 קילו־בייטים (1,779 מילים) - 23:27, 5 ביוני 2023
קבוצת למידה (קטגוריה באנר)
[1] קבוצת הלמידה (TBL - Team-Based Learning) היא תנאי כמעט הכרחי למימוש ניהול מערכתי הנדרש בסביבה סבוכה מאחר והיא מאפשרת פיתוח ידע וחשיבה מערכתית על מנת

12 קילו־בייטים (969 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
אפקט (קטגוריה באנר)
אפקט הוא שינוי תוצאתי מכוון במציאות המערכתית הנובע לרוב מהתלכדות של תהליכים שונים. בעוד שאפקט במערכות פשוטות קשור במישרין לפעולה שנעשתה, האפקט במערכות

3 קילו־בייטים (243 מילים) - 15:42, 25 ביולי 2023
ייעוץ מערכתי (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX } יעוץ מערכתי היא גישה חדשנית לייעוץ אסטרטגי, המתבססת על עקרונות מתחום החשיבה המערכתית. לייעוץ

14 קילו־בייטים (1,094 מילים) - 11:35, 18 במרץ 2022
פרדיגמות ארגוניות (קטגוריה באנר)
מושג הפרדיגמה הארגונית מסייע בהבנה של אופני פעולה נרחבים ושל גבולות התפיסה בארגונים. הפרדיגמה היא המובן מאיליו של הארגון, שמכוון את האופן שבו הוא פועל

9 קילו־בייטים (609 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
עשייה אסטרטגית (קטגוריה באנר)
עשייה אסטרטגית הינו מושג המתאר פעולות הננקטות על ידי הארגון על מנת לסייע לו בגיבוש האסטרטגיה העתידית. הנחת המוצא מאחורי המושג היא שלדרג הניהולי חסר ידע

7 קילו־בייטים (566 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
עלייתן ונפילתן של פרדיגמות (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX } ערך זה משלים את הערך פרדיגמות ארגוניות בהרחבת הפירוט על השלבים השונים בעלייתן, בנפילתן ובהתחלפותן

18 קילו־בייטים (1,256 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
מעבדה דואלוגית (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX } המעבדה הדואלוגית, כנגזרת ממושג הדואלוג, היא סביבת ניסוי ארגונית המחברת בין חשיבה מופשטת לבין

680 בייטים (43 מילים) - 00:16, 18 ביוני 2020
מערכה (קטגוריה באנר)
מערכה (operation) הינה מכלול של פעולות המשרתות אסטרטגיה ארגונית רחבה באופן שילובי לאורך זמן. המערכה היא רעיון המצוי באופן בסיסי בתווך שבין כמה סביבות:

12 קילו־בייטים (916 מילים) - 13:07, 23 בדצמבר 2022
למידה ארגונית (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX } למידה ארגונית הוא מושג כוללני המתייחס ליכולתם של ארגונים לפתח ידע רלוונטי עבור אתגרי העבודה

4 קילו־בייטים (304 מילים) - 20:56, 20 בדצמבר 2022
תהליך חשיבה אסטרטגי (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX תהליך חשיבה אסטרטגי הוא מאמץ מאורגן ושיטתי להתמודדות עם אתגר ליבה אסטרטגי, הכולל בתוכו את בעלי

11 קילו־בייטים (917 מילים) - 10:59, 17 באוגוסט 2021
הממשי (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX } הממשי, בניגוד לרובד המוצהר, הוא הרובד שמתקיים בפועל בארגונים. הממשי הוא תמיד סמוי ברמות שונות

5 קילו־בייטים (331 מילים) - 23:19, 30 בדצמבר 2020
מיצוב אסטרטגי (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX [1] } מיצוב אסטרטגי (strategic positioning) היא הפוזיציה הייחודית של ארגון בסביבה בה הוא פועל

3 קילו־בייטים (178 מילים) - 02:09, 12 ביולי 2020
היטלים (קטגוריה באנר)
[1] היטל (projection) הוא פרספקטיבה אחת, מיני רבות, הנדרשות כדי להבין תופעה סבוכה. הבעיה בהבנה של מציאות סבוכה היא שלא ניתן לקבל תמונה מלאה של כל ההיבטים

8 קילו־בייטים (279 מילים) - 01:04, 27 בדצמבר 2022
פוטנציאל (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX } בחינת הפוטנציאל היא היבט חיוני בתהליך של גיבוש אסטרטגיה והוא נועד לאפשר לנו לנסות לחשוב מעבר

6 קילו־בייטים (390 מילים) - 20:55, 20 בדצמבר 2022
ייעוץ אסטרטגי (קטגוריה באנר)
ייעוץ אסטרטגי (לעתים גם ייעוץ ניהולי - management consulting), הינו שירות הניתן לגוף (חברה, עמותה או גוף ציבורי) על מנת לשפר את האפקטיביות והיעילות שלו

30 קילו־בייטים (2,351 מילים) - 13:45, 17 בפברואר 2023
המרפסת ורחבת הריקודים (קטגוריה באנר)
המרפסת ורחבת הריקודים היא מטפורה של מעולם המנהיגות ההסתגלותית לשתי הפוזיציות שהמנהיג חייב לשהות בהן, ולא פעם במקביל. רחבת הריקודים היא היכן שהעשייה מתרחשת;

2 קילו־בייטים (170 מילים) - 14:33, 10 במרץ 2023
פנקס הכיס של השועל (קטגוריה באנר)
פנקס הכיס של השועל הוא ספר המתאר את עיקרו גישתו התפיסתית של ד"ר צבי לניר. השועל, בניגוד לקיפוד, הוא זה המסוגל לנוע בין מרחבי ידע ומציאות שונים וליצור ידע

3 קילו־בייטים (257 מילים) - 19:51, 2 במאי 2021
הימנעות מעבודה (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX המנעות מעבודה היא מצב של קבוצה (ארגון, צוות וכיוב') במסגרתו השותפים נמנעים מקידום פעולות הכרחיות

4 קילו־בייטים (288 מילים) - 01:04, 27 בדצמבר 2022
התנסות (קטגוריה באנר)
התנסות היא עשייה יזומה שמטרתה למקסם את הפוטנציאלים החיוביים הגלומים בשינוי. השינוי מביא איתו הזדמנויות חדשות רבות, וניתן לברר אותן ללא סיכון רב באסטרטגיית

3 קילו־בייטים (283 מילים) - 13:27, 24 בפברואר 2023
חדשנות אינקרמנטלית וחדשנות פורצת דרך (קטגוריה באנר)
[1] נהוג להבחין בין חדשנות תוספתית הממשיכה ומשפרת את הקיים, לבין חדשנות פורצת דרך שמחוללת שינוי מהותי ועל כן מאיימת על הפרדיגמה הקיימת. בספרות אודות חדשנות

7 קילו־בייטים (421 מילים) - 23:27, 5 ביוני 2023
מפת ידע (קטגוריה באנר)
מפת ידע (לעתים - מפה מושגית/מפת מושגים) היא הצגה גראפית של מערכת מושגית. המפה מאפשרת לחשוב על מערכות היחסים בין האלמנטים והמושגים השונים בתוך מערכת סבוכה

14 קילו־בייטים (1,080 מילים) - 13:07, 23 בדצמבר 2022
מנהיגות מול סמכות (קטגוריה באנר)
על פי גישת המנהיגות ההסתגלותית של רון חפץ ומרטי לינסקי, ההבחנה בין מנהיגות וסמכות מאפשרת לנו להבין את מאפייניה היחודיים של המנהיגות. לטענתם, בעוד שתכלית

7 קילו־בייטים (453 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
נקודות עיוורון (קטגוריה באנר)
נקודות עיוורון (blind spots) או לאקונות תפיסתיות בארגונים הן פערים בתפיסת העולם הארגונית, קרי - איזורים שהגישה הקיימת בארגון איננה מאפשרת להכיר בקיומם

6 קילו־בייטים (525 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
שינוי ארגוני (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX [1] } הובלת שינוי ארגוני הינה במקרים רבים כורח המציאות, אף שבשגרת החיים הארגונית מדובר בתהליך

12 קילו־בייטים (1,261 מילים) - 17:03, 21 בפברואר 2017
ערפל (קטגוריה באנר)
ערפל הוא המצב הארגוני הרווח לנוכח מצבים כאוטיים, כאשר ארגון נכנס למצב של הססנות עד כדי שיתוק במציאות שבה הידע המעשי הקיים שלו איננו רלוונטי. ההתמודדות

4 קילו־בייטים (349 מילים) - 13:11, 23 בדצמבר 2022
הערכה ומדידה (קטגוריה באנר)
הערכה ומדידה בארגונים הם כלים לבקרה ניהולית ולניהול תוצאתי ביחס לפרוייקטים וארגונים. בשנים האחרונות תחום ההערכה תופס תאוצה לאור תהליכים שהתרחשו במגזר העסקי

12 קילו־בייטים (986 מילים) - 23:25, 26 במרץ 2024
ניהול בתנאי אי-וודאות (קטגוריה באנר)
אי-וודאות היא חלק מובנה מאתגרי הניהול בכל הרמות. ההגדרה הבסיסית של אי וודאות היא מציאות שבה המובן מאיליו מוטל בספק, אולם כפי שנראה להלן ישנם סוגים שונים

35 קילו־בייטים (3,045 מילים) - 13:10, 23 בדצמבר 2022
רעיון מארגן (קטגוריה באנר)
רעיון מארגן (לעתים גם רעיון מכונן או מחולל, אף שיש לאלו משמעות מעט שונה לעתים) הוא הבנה משותפת המאפשרת למערכת לפעול יחד ברמה המערכתית. הרעיון המארגן, בסביבה

4 קילו־בייטים (368 מילים) - 13:30, 23 בדצמבר 2022
חריקות (קטגוריה באנר)
חריקות בארגון הן ביטויים גלויים המאפשרים לנו ללמוד על בעיות משמעויות יותר הסמויות מן העין. החריקות נוצרות כאשר חלקי המערכת מתחככים זה בזה בצורה לא משלימה

997 בייטים (115 מילים) - 13:11, 23 בדצמבר 2022
היסט (קטגוריה באנר)
FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX FennecHtmlBeforeTitleHooksXXX היסט (drift) הוא שינוי זוחל (לרוב חיצוני לארגון) המוביל לאורך זמן לפער רלוונטיות עמוק בתפקוד

5 קילו־בייטים (688 מילים) - 01:06, 27 בדצמבר 2022

תפריט ניווט

כלים אישיים

מרחבי שם

גרסאות שפה

צפיות

עוד

כלים

תוצאות החיפוש

אודות

מאגר הידע

שירותים

הירשמו לעדכונים בדוא"ל

תפריט ניווט

תוצאות החיפוש

איך נשארים מעודכנים?